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Dos casos exitosos: China y Zara, en España

China representa el 25 por ciento del negocio de textiles y confecciones del mundo, con 160 mil empresas y 13 millones de trabajadores. Para el sector textil y de confecciones de Colombia, como para muchos países el tema de China es un dolor de cabeza y ante su tamaño y posición dominante en el mercado de las exportaciones, es difícil contrarrestar su contundencia.

Sin embargo, estudiosos del tema, como Marcos Jara, de Cidetexto y Jorge Carrillo Viveros, asesor en la Cepal, y especialista mexicano del sector textil-confección, expresan que hay que diseñar estrategias para competir, teniendo en cuenta las características de la industria colombiana.

Carrillo dice que hay que elevar la calidad de la educación, especializando la parte técnica y profesional de la industria, buscar mecanismos de inversión tanto del gobierno, como internacionales, concebir una estrategia de innovación a lo largo de la cadena, y finalmente el asocianismo, para que exista un consenso de los diferentes autores, un mismo lenguaje y una clara meta a dónde se quiere llegar.

Jara, por su parte, señala que hay que otorgarle a las pequeñas y medianas industrias de confección, mayores herramientas competitivas, como la de liberar los aranceles de las materias primas, y hay que enfocarse en la atención de micronichos de mercado, atendiendo la segmentación de los mercados, que hoy son más pequeños y exigentes.

En el Simposio también se expuso el tema de la empresa Zara, del grupo Inditex, de España, que facturó en el 2006, $8.196 millones de pesos, incrementando en un 22 por ciento su ganancia con relación al año 2005. En la actualidad cuenta con 69.240 empleados, 3.131 puntos de venta en 64 países y sólo en el 2007, espera crear 530 tiendas internacionales. De éstas dos estarán en Colombia, una en Medellín, en el Centro Comercial El Tesoro y la otra, en Bogotá, en Unicentro.

Según Fernando del Pozo Parés, conferencista español, y director adjunto del área de negocios internacionales de la Universidad Pompeu Fabra, la presencia de Zara en Colombia no es el final de la confección nacional. “Hay que aprovechar esta situación para crecer en el nivel interno, porque no siempre los mercados internacionales son exitosos. El éxito está en el camino, tomen el ejemplo de Zara, e infórmense, capacítense y proyéctense al futuro”, indicó del Pozo.